experience the next
 
Главная  > Журнал «Experience the Next»  > Статьи из журнала

Любимый город может спать спокойно!

24.10.2006

В начале июня 2006 года в Санкт-Петербурге, в рамках программы «Безопасный город» был сдан в опытную эксплуатацию пилотный проект по созданию комплексной системы диспетчеризации, учета ресурсов и безопасности жилого дома. Дом № 79 на Ленинском проспекте стал первым, оснащенным технологиями, которые позволяют вести комплексный мониторинг типового жилого здания. Реализация проекта стала возможной благодаря деятельности целого ряда компаний, входящих вместе с ITV в ассоциацию «Безопасный город». В число таких организаций вошли партнеры ITV - компании «ДомАск» и «Равелин».

На вопросы журнала Hi-Tech Security отвечают Михаил Викторович ГУБАНОВ, генеральный директор проектно-монтажного предприятия «ДомАск», директор ЗАО «Корпорация Балтийские Инженерные Сети», и Вячеслав Юрьевич ТЕСАКОВ, генеральный директор компании «Равелин».

- Компании «ДомАск» и «Равелин» участвовали в реализации пилотного проекта в рамках программы «Безопасный город» в Красносельском районе Санкт-Петербурга. С чем связан выбор именно этого района?

Вячеслав ТЕСАКОВ: Это связано с уникальными условиями, которые создались в Красносельском районе: закрытые подъезды, большое количество созданных товариществ собственников жилья (ТСЖ), плюсМихаил Викторович Губанов заинтересованность со стороны исполнительной власти и районного жилищного агентства.

Михаил ГУБАНОВ: Действительно, Красносельский район и Юго-Западный округ вообще за короткий срок стали уникальными в Санкт-Петербурге. Здесь по единой многолетней муниципальной программе почти во все подъезды крупного городского квартала были установлены современные электронные замковые системы. В городе, пожалуй, нет другого района, в котором поддержку новейшим технологиям обеспечения безопасности последовательно оказывали бы не только жители домов и правления ТСЖ, но и представители практически всех ветвей власти: районной, местной, муниципальной, исполнительной и законодательной.

- Как вы оцениваете перспективы развития пилотного проекта на территории района в целом? Как скоро может начаться объединение нескольких районов города в рамках проекта? И какие условия для этого необходимы?

Михаил ГУБАНОВ: Пилотный проект на территории района, вне всяких сомнений, будет развиваться. Для этого имеются все необходимые предпосылки. В данный момент активно подготавливается технико-экономическое обоснование для расширения географии охвата проекта как минимум до 300 подъездов. Очень важно, что предложенному решению оказана поддержка со стороны Жилищного комитета Санкт-Петербурга. Надеемся, что это станет одним из главных условий для внедрения технологии комплексного мониторинга, диспетчеризации иВячеслав Юрьевич Тесаков безопасности жилищного фонда в масштабах всего города.

Вячеслав ТЕСАКОВ: Возможно, в следующем году уже начнутся работы по развитию этого проекта в Красносельском районе. Для этого необходимо, чтобы были приняты некоторые распоряжения в комитетах правительства Санкт-Петербурга, определяющие правила использования данной системы. Сейчас это эксперимент, и он показывает, какие новые возможности появляются у жилищного агентства и компании, управляющей жилищным фондом. Если говорить про город, то объединение районных подсистем возможно только в рамках общегородской системы обеспечения безопасности жизнедеятельности, над которой сейчас ведется работа.

- С какими сложностями приходилось сталкиваться при реализации проектов?

Михаил ГУБАНОВ: Больших сложностей не возникало. Однако, как и любой проект по внедрению новейших технологий в сфере ЖКХ, предложенное решение потребовало и серьезных разъяснений, и согласований на первом этапе работ.

Вячеслав ТЕСАКОВ: Основные сложности - это формирование совместно с заказчиком технического задания и создание технико-экономического обоснования проекта.

- Как вы считаете, можно ли говорить о некоем типовом проекте «безопасного дома»? Из каких компонентов он должен состоять? Какова, по вашим оценкам, «типовая» стоимость подобных проектов?

Вячеслав ТЕСАКОВ: Говорить о типовом проекте «безопасного дома» можно. В каждом доме существует стандартный набор приборов учета и стандартный набор требований по безопасности жильцов. Поэтому подобная система может состоять из подсистемы контроля затопления, учета ресурсов, диспетчеризации лифтов и переговорных устройств, подсистемы охранно-пожарной сигнализации технических помещений и подсистемы видеонаблюдения.

Стоимость - самый сложный вопрос, она зависит от многих параметров самого дома, но наши расчеты показывают, что минимальная стоимость подобной системы составит 100-120 тыс. рублей.

Михаил ГУБАНОВ: Если говорить о типовом проекте, то, по замыслу, комплекс должен обеспечивать сбор данных не менее чем с пяти различных подсистем, позволяя практически полностью контролировать обстановку в жилищном фонде и на прилегающей к домам территории. Сбор информации осуществляется через специальные домовые контроллеры, которые устанавливаются на объектах жилищного фонда в закрытых помещениях и объединяются в единую многоуровневую информационную систему с использованием существующих каналов передачи данных - уже смонтированных оптоволоконных сетей. Ядром системы является локальный узел сбора и обработки информации, который может располагаться, например, в помещении аварийно-диспетчерской службы (АДС) района.

По предварительной оценке, стоимость переоборудования одного центра АДС, в зависимости от района, перечня решаемых задач и контролируемой территории, составляет от 1,2 млн рублей. Стоимость устанавливаемого оборудования на объектах жилищного фонда составляет от 150 тыс. рублей на один подъезд. При этом модернизированные центры АДС должны быть объектами городской собственности, а оборудование объектов жилищного фонда должно принадлежать создаваемым ТСЖ и финансироваться по лизинговым и возвратным схемам с привлечением внешних инвесторов.

- Является ли комплексная автоматизированная система «Безопасный город» только затратной статьей в расходах города? Каков, по вашим расчетам, срок окупаемости таких проектов?

Вячеслав ТЕСАКОВ: Ответ на этот вопрос в равной степени касается не только города, но и любого инвестора, который возьмется за реализацию подобной системы. Проект, безусловно, сложный, но возврат инвестиций возможен в течение 3-5 лет. Все зависит от того, какой способ возврата будет признан оптимальным для городского хозяйства.

Михаил ГУБАНОВ: Одной из важнейших задач разработанного комплекса является контроль качества предоставляемых коммунальных услуг. В случае внедрения данной технологии выиграют, прежде всего, горожане. Жильцы, в соответствии с новым законодательством, не обязаны оплачивать неоказываемые или некачественно оказываемые услуги. Комплекс способен проконтролировать (и, что важно, запротоколировать в своем архиве) график подачи горячей воды и ее текущую температуру, качество отопления нежилых помещений, бесперебойность работы лифтов, своевременность вывоза бытовых отходов и многое другое. Схемы перерасчета должны быть разработаны Правительством Санкт-Петербурга, мы предлагаем лишь уникальный инструмент контроля. Таким образом, будут созданы серьезные предпосылки для ускорения проводимой в нашем городе жилищно-коммунальной реформы.

Красноречивы и первые выводы подготавливаемого технико-экономического обоснования, которые свидетельствуют о несомненной окупаемости предлагаемого решения. Срок окупаемости должен быть не более 5 лет.

- Каковы цели и задачи создания «Корпорации Балтийские Инженерные Сети»? Оказывают ли компании, входящие в «КоБИС», консультативные услуги для других организаций и предприятий, планирующих реализовать аналогичные проекты?

Михаил ГУБАНОВ: Основная задача созданной корпорации - популяризация, внедрение и развитие технологий, в частности, продемонстрированных на примере пилотного проекта «Ленинский, 79». Успех компании мы прочно связываем с успехом проводимой в Санкт-Петербурге жилищно-коммунальной реформы. Корпорация, безусловно, намерена стать открытой организацией для сотрудничества со всеми заинтересованными городскими структурами, коммерческими и некоммерческими компаниями.

Вячеслав ТЕСАКОВ: Организации, входящие в корпорацию, поставили перед собой цель создать системы безопасности и жизнеобеспечения жилищного фонда в различных районах города и области. На сегодняшний день мы открыты для общения с любыми заинтересованными организациями и в рамках Ассоциации «Безопасный город» готовим общегородскую конференцию по данному вопросу.


Полезные материалы